Safe Implant Technology ApS er dansk APS med hjemsted i Fårevejle, som opererer i Forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 756,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -1404% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +93% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +93% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | -0,9 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Safe Implant Technology ApS en bruttofortjeneste på 756,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 53,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 6 gange. Safe Implant Technology ApS er en af 2 virksomheder registreret inden for Forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik i Danmark.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 756 | -58 | -195 | -6 | -7 |
| Personaleomkostninger | -810 | -667 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -54 | -725 | -195 | -6 | -7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -54 | -725 | -195 | -6 | -7 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | 0 | -0 | -0 |
| Resultat før skat | -54 | -725 | -195 | -7 | -7 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -54 | -725 | -195 | -7 | -7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.658 | 1.239 | 1.584 | 924 | 711 |
| Egenkapital | -946 | -892 | -168 | 27 | 34 |
| Langfristet gæld | 2.525 | 2.091 | 1.728 | 877 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 41 | 24 | 20 | 677 |
| Gæld i alt | 2.604 | 2.132 | 1.752 | 897 | 677 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HN Management | Management | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Nakskov | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lone Damgaard Horup | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Luplau-Pagh | Chairman | 5 selskaber |
| Gorm Danscher | Board of Directors | 4 selskaber |