Des Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på 10,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 13 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 10,6 mio. kr. | +12% |
| Balancesum | 286,3 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 162,5 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Des Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 10,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 125%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.398 | 10.239 | 9.930 | -72 | 10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 12.998 | 13.139 | 9.930 | -72 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 12.998 | 13.139 | 9.930 | -72 | 10 |
| Finansielle poster, netto | 535 | -1.097 | -2.445 | 65.491 | 3.225 |
| Resultat før skat | 13.533 | 12.042 | 7.486 | 65.419 | 3.235 |
| Skat | 2.977 | 2.640 | 1.960 | -16 | 2 |
| Årets resultat | 10.556 | 9.402 | 5.526 | 65.435 | 3.233 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 286.329 | 292.137 | 285.076 | 137.131 | 41.318 |
| Egenkapital | 162.543 | 151.987 | 142.585 | 137.060 | 41.257 |
| Langfristet gæld | 20.904 | 82.167 | 106.642 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 74.009 | 30.057 | 8.831 | 71 | 60 |
| Gæld i alt | 94.913 | 112.224 | 115.473 | 71 | 60 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KP direktør | direktør | 2023 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BE direktør | direktør | 2022 |
FE direktør | direktør | 2022 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
PK direktør | direktør | 2022 – 2023 |
LH administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
PA næstformand | næstformand | 2017 – 2022 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Asmund Christensen | Chief Executive Officer | 37 selskaberFlere roller |
| Rasmus Kvist Maarbjerg | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| David Packness Meyer | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Carin Camilla Nordqvist | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kenneth Petter Ericson | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Fabian Emil Erla | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Karsten Rydder Pedersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Baardsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Monrad Overgaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Betine Erla Sandvold | Management | 4 selskaber |
| Stephan Andersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lasse Hougaard-Boldsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |