SKF Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1913 har 32 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 44,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 44,2 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 14 mio. kr. | -54% |
| Nettoresultat | 11,2 mio. kr. | -53% |
| Balancesum | 81,2 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 47,4 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SKF Danmark A/S en bruttofortjeneste på 44,2 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 44.238 | 54.847 | 40.972 | 55.544 | 50.070 |
| Personaleomkostninger | -30.264 | -24.744 | -26.993 | -25.086 | -24.697 |
| EBITDA | 13.975 | 30.103 | 13.979 | 30.459 | 25.374 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -50 | -50 |
| EBIT | 13.975 | 30.103 | 13.979 | 30.409 | 25.324 |
| Finansielle poster, netto | 545 | 621 | -140 | -635 | -901 |
| Resultat før skat | 14.519 | 30.724 | 13.839 | 29.774 | 24.423 |
| Skat | 3.275 | 6.823 | 3.121 | 6.602 | 5.397 |
| Årets resultat | 11.245 | 23.901 | 10.718 | 23.172 | 19.026 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81.189 | 120.119 | 90.933 | 118.518 | 118.117 |
| Egenkapital | 47.421 | 86.176 | 62.275 | 61.557 | 48.385 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33.768 | 33.942 | 28.658 | 56.961 | 69.732 |
| Gæld i alt | 33.768 | 33.942 | 28.658 | 56.961 | 69.732 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CK direktør | direktør | 2024 |
LS Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
CL Deputy | Deputy | 2002 – 2006 |
PR Deputy | Deputy | 1913 – 1990 |
GA | Deputy | 1913 – 1994 |
BI Deputy | Deputy | 1913 – 1994 |
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 1999 |
JV direktør | direktør | 1913 – 1989 |
SG administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 1999 |
| Audit | 1913 – 2003 | |
KT direktør | direktør | 1999 – 2024 |
BR direktør | direktør | 1913 – 1997 |
MJ Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
HC Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1994 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1913 – 1989 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1997 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1989 |
VP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1989 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1989 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 2002 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1988 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1998 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1994 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1994 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2024 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1990 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1997 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
TU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1913 – 1998 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
MÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Christian Jørgensen | Deputy | 2 selskaber |
| Carsten Kjærulff Eilersen | Management | 1 selskab |
| Jan Carl Grubert | Board of Directors | 1 selskab |
| Peder Dalgaard Jensen | Board of Directors | 1 selskab |