Prisma DK ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2018 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -414,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | +57% |
| EBITDA | -1,4 mio. kr. | -412% |
| Nettoresultat | -22,6 mio. kr. | -439% |
| Balancesum | 651,5 mio. kr. | +39% |
| Egenkapital | 26,3 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Prisma DK ApS en bruttofortjeneste på -414,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 22,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -415 | -264 | -219 | -460 | -46 |
| Personaleomkostninger | -939 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.354 | -264 | -219 | -460 | -46 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.354 | -264 | -219 | -460 | -46 |
| Finansielle poster, netto | -25.138 | 8.806 | -3.911 | 5.193 | -522 |
| Resultat før skat | -26.492 | 8.541 | -4.130 | 4.733 | -568 |
| Skat | -3.931 | 1.881 | 177 | 1.041 | -125 |
| Årets resultat | -22.561 | 6.661 | -4.307 | 3.692 | -443 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 651.478 | 470.022 | 391.427 | 285.520 | 45.354 |
| Egenkapital | 26.286 | 48.847 | 42.186 | 46.493 | 11.532 |
| Langfristet gæld | 623.731 | 419.101 | 348.850 | 236.788 | 33.806 |
| Kortfristet gæld | 1.462 | 2.074 | 391 | 2.239 | 17 |
| Gæld i alt | 625.193 | 421.175 | 349.240 | 239.027 | 33.822 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OF direktør | direktør | 2024 |
CL direktør | direktør | 2024 |
CJ direktør | direktør | 2024 |
WS direktør | direktør | 2018 – 2024 |
JB direktør | direktør | 2018 – 2024 |
Sd direktør | direktør | 2018 – 2024 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Prisma Properties AB | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
Propulus Fast Food Real Estate AB | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olof Fredrik Mässing | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Carsten Lykke Krebs | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Nielsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Simon de Chateau | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Bertil Annehed | Management | 5 selskaber |
| William Sloan Wobbeking | Management | 4 selskaber |