H15 Scene ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Drift af teater- og koncertsale, kulturhuse mv.-sektoren. Stiftet i 2018 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,3 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | -1,6 mio. kr. | -108% |
| Nettoresultat | -1,7 mio. kr. | -79% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | -3,3 mio. kr. | -134% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede H15 Scene ApS en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -36,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.260 | 4.905 | 5.132 | 2.739 | 2.011 |
| Personaleomkostninger | -5.823 | -5.658 | -6.834 | -1.469 | -1.068 |
| EBITDA | -1.563 | -752 | -1.702 | 603 | 939 |
| Af- og nedskrivninger | -49 | -51 | -52 | -15 | -5 |
| EBIT | -1.612 | -804 | -1.754 | 587 | 935 |
| Finansielle poster, netto | -35 | -111 | -31 | 17 | 17 |
| Resultat før skat | -1.647 | -915 | -1.785 | 604 | 952 |
| Skat | 3 | 8 | -10 | 280 | 216 |
| Årets resultat | -1.650 | -923 | -1.775 | 324 | 736 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 545 | 1.357 | 880 | 2.521 | 1.478 |
| Egenkapital | -3.350 | -1.434 | -511 | 1.264 | 939 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Kortfristet gæld | 3.884 | 2.783 | 1.391 | 1.248 | 501 |
| Gæld i alt | 3.884 | 2.783 | 1.391 | 1.248 | 536 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PH Management | Management | 2026 |
KR Management | Management | 2018 – 2026 |
MC Management | Management | 2023 – 2024 |
HC Management | Management | 2024 – 2026 |
BA Management | Management | 2018 – 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Hulgaard | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Bagge Algreen-Ussing | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Klaus Rix Jakobsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Michelangelo Cestari | Management | 1 selskab |
| Hans Christian Kjeld | Management | 1 selskab |