GamerzClass ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Undervisning inden for sport og fritid-sektoren. Stiftet i 2018 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | -54% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -22% |
| Balancesum | 7,3 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 6,9 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede GamerzClass ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 778,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 93,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 21 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.733 | 10.308 | 6.649 | -4.875 | -2.806 |
| Personaleomkostninger | -4.331 | -9.466 | -10.996 | -5.642 | -2.626 |
| EBITDA | 402 | 842 | -3.834 | -10.517 | -5.432 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -40 | 257 | -71 | -71 |
| EBIT | 361 | 802 | -4.091 | -10.588 | -5.503 |
| Finansielle poster, netto | 417 | 201 | -2.481 | -444 | -229 |
| Resultat før skat | 779 | 1.003 | -6.572 | -11.032 | -5.732 |
| Skat | -0 | -0 | -242 | -690 | 46 |
| Årets resultat | 779 | 1.003 | -6.330 | -10.342 | -5.778 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.349 | 7.164 | 2.809 | 10.738 | 4.758 |
| Egenkapital | 6.870 | 6.092 | -3.741 | 2.589 | -3.275 |
| Langfristet gæld | 130 | 127 | 121 | 6.749 | 7.370 |
| Kortfristet gæld | 348 | 945 | 6.429 | 1.399 | 663 |
| Gæld i alt | 479 | 1.072 | 6.550 | 8.149 | 8.033 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ON likvidator | likvidator | 2026 – 2026 |
JM likvidator | likvidator | 2026 – 2026 |
VE administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
DN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
VE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
Metafy, Inc. | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eric Lagier | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Daniel Nyvang-Székely Mariussen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Vesten Drescher | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Oliver Nørgaard Grønne | Liquidator | 4 selskaber |
| Victor Emil Brun Folmann | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Rasmus Eriksen Holmgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kathrine Stampe Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jonas Rosbech | Chairman | 3 selskaber |