Vadestedgaarden A/S er dansk A/S med hjemsted i Jystrup Midtsj, som opererer i Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser-sektoren. Stiftet i 1975 rapporterede en bruttofortjeneste på -8,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 5,2 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 4,7 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Vadestedgaarden A/S en bruttofortjeneste på -8,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 119,7 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 91,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | -11 | -11 | -11 | -9 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8 | -11 | -11 | -189 | -9 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8 | -11 | -11 | -189 | -9 |
| Finansielle poster, netto | 164 | 168 | 155 | 355 | 479 |
| Resultat før skat | 156 | 157 | 144 | 166 | 231 |
| Skat | 36 | 37 | 37 | 42 | 58 |
| Årets resultat | 120 | 120 | 106 | 124 | 173 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.171 | 4.982 | 4.800 | 4.626 | 5.249 |
| Egenkapital | 4.709 | 4.590 | 4.470 | 4.363 | 5.239 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 462 | 392 | 330 | 262 | 10 |
| Gæld i alt | 462 | 392 | 330 | 262 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS Management | Management | 1975 – 2002 |
KH Management | Management | 1975 – 1991 |
NH Management | Management | 2000 – 2001 |
TS Management | Management | 2002 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2000 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2002 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2018 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1991 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Steen Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristine Munch Sinding | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Henning Anders Olsen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Slente Munch | Management | 2 selskaber |
| Klaus Munch Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Kurt Henriks | Management | 1 selskab |
| Jan Per Skov | Board of Directors | 1 selskab |