KOBAJ ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Detailhandel med andre fødevarer-sektoren. Stiftet i 2018 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 909,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | +67% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | +61% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -8,4 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KOBAJ ApS en bruttofortjeneste på 909,2 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -97,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 909 | 911 | 691 | -9.415 | -5.298 |
| Personaleomkostninger | -1.670 | -3.436 | -2.628 | -10.484 | -5.925 |
| EBITDA | -883 | -2.673 | -2.165 | -21.783 | -16.258 |
| Af- og nedskrivninger | -22 | -44 | -44 | -44 | -44 |
| EBIT | -905 | -2.717 | -2.208 | -21.826 | -16.302 |
| Finansielle poster, netto | -302 | -452 | -484 | -357 | -120 |
| Resultat før skat | -1.207 | -3.169 | -2.693 | -22.183 | -16.422 |
| Skat | 19 | -4 | -8 | -41 | 527 |
| Årets resultat | -1.226 | -3.165 | -2.685 | -22.142 | -16.950 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.509 | 2.602 | 4.520 | 4.103 | 10.483 |
| Egenkapital | -8.352 | -7.876 | -4.711 | -4.443 | 4.303 |
| Langfristet gæld | 4.225 | 3.539 | 6.471 | 3.235 | 3.123 |
| Kortfristet gæld | 6.597 | 6.920 | 5.973 | 5.280 | 2.985 |
| Gæld i alt | 10.822 | 10.459 | 12.443 | 8.514 | 6.108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AK direktør | direktør | 2018 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jimmy Fussing Nielsen | Board of Directors | 52 selskaberFlere roller |
| Søren Jacob Frederik Holmblad | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Preben Damgaard Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Beske Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jakob Bendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Alexander Kidd | Management | 1 selskab |
| Louise Ertman Baunsgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Henry Piaskowski Iii | Board of Directors | 1 selskab |