Heimstaden Sofienlundsparken ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,5 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | -17,6 mio. kr. | -644% |
| Nettoresultat | -15 mio. kr. | -1087% |
| Balancesum | 78,9 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 23,2 mio. kr. | -39% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Heimstaden Sofienlundsparken ApS en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -396,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.451 | 3.553 | 3.391 | 2.312 | 2.531 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -17.642 | 3.240 | -7.236 | -1.946 | 26.522 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -17.642 | 3.240 | -7.236 | -1.946 | 26.522 |
| Finansielle poster, netto | -1.602 | -1.219 | -578 | -536 | -876 |
| Resultat før skat | -19.245 | 2.021 | -7.814 | -2.482 | 25.646 |
| Skat | -4.234 | 500 | -1.719 | -782 | 5.642 |
| Årets resultat | -15.011 | 1.521 | -6.095 | -1.700 | 20.004 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 78.882 | 100.575 | 100.260 | 112.375 | 114.797 |
| Egenkapital | 23.187 | 38.198 | 36.677 | 42.772 | 44.472 |
| Langfristet gæld | 48.493 | 49.240 | 50.188 | 51.110 | 52.293 |
| Kortfristet gæld | 6.075 | 7.293 | 7.550 | 10.337 | 9.008 |
| Gæld i alt | 54.568 | 56.533 | 57.738 | 61.447 | 61.301 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KF direktør | direktør | 2026 |
PG direktør | direktør | 2018 – 2021 |
MB direktør | direktør | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Nyegaard Olesen | Board of Directors | 360 selskaberFlere roller |
| Cecilie Rust | Chairman | 359 selskaberFlere roller |
| Kristian Fredrik Mehus | Management | 355 selskaberFlere roller |
| Jesper Norup | Board of Directors | 84 selskaberFlere roller |
| Peter Guldberg Vase | Management | 25 selskaberFlere roller |
| Jens Alfred Iversen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Tina Hansen | Board of Directors | 1 selskab |