Mark Information Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 1949 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 31,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 31,7 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 7,8 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 4,5 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 27,4 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 10 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Mark Information Danmark A/S en bruttofortjeneste på 31,7 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 4,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,6%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 36,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 31.702 | 32.050 | 29.872 | 26.173 | 30.650 |
| Personaleomkostninger | -23.888 | -24.151 | -24.656 | -22.969 | -24.088 |
| EBITDA | 7.814 | 7.900 | 5.216 | 3.204 | 6.562 |
| Af- og nedskrivninger | -2.054 | -1.496 | -1.139 | -951 | -1.174 |
| EBIT | 5.760 | 6.404 | 4.077 | 2.253 | 5.388 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -222 | -177 | -5 | -215 |
| Resultat før skat | 5.752 | 6.182 | 3.900 | 2.248 | 5.173 |
| Skat | 1.266 | 1.349 | 855 | 498 | 1.236 |
| Årets resultat | 4.486 | 4.833 | 3.045 | 1.749 | 3.937 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.415 | 24.371 | 21.416 | 19.324 | 18.492 |
| Egenkapital | 9.980 | 8.243 | 5.761 | 4.198 | 6.449 |
| Langfristet gæld | 0 | 514 | 153 | 710 | 708 |
| Kortfristet gæld | 16.929 | 14.717 | 15.075 | 14.281 | 11.183 |
| Gæld i alt | 16.929 | 15.231 | 15.228 | 14.991 | 11.890 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SP direktør | direktør | 2006 – 2011 |
ST direktør | direktør | 2013 – 2015 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2011 |
CF direktør | direktør | 2003 – 2006 |
TH direktør | direktør | 2021 – 2021 |
NB direktør | direktør | 2006 – 2011 |
FS direktør | direktør | 1999 – 2003 |
TN direktør | direktør | 2008 – 2009 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
MD direktør | direktør | 2011 – 2020 |
ML direktør | direktør | 2020 – 2021 |
TS direktør | direktør | 2011 – 2013 |
CL direktør | direktør | 2008 – 2015 |
IM direktør | direktør | 1949 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2007 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1949 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Søren Thorsen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Arve Johan Andresen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Frank Vestergaard Suhr Olesen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Flemming Poulfelt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sten Mortensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Torkel Baden Olrik | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Torben Steen Nordquist | Management | 4 selskaber |
| Erik Maltby | Board of Directors | 3 selskaber |
| Klaus Jean Parmo Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Susanne Prang | Management | 2 selskaber |
| Carlos Finn Melia Christensen | Management | 2 selskaber |
| Finn Saksø-Larsen | Management | 2 selskaber |
| Hugo Dorph | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steffen Meyer | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Morten Lassen Janum | Management | 1 selskab |
| Erik Kjeld Kjær | Chairman | 1 selskab |
| Anne-Sophie Van Hauen De Picciotto | Board of Directors | 1 selskab |