Strøjer Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Assens, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en bruttofortjeneste på 580,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | +58% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +138% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +102% |
| Balancesum | 27,5 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Strøjer Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 580,5 t kr., en stigning på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 49,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 26,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 580 | 366 | -119 | 84 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 580 | -1.521 | -119 | 84 |
| Af- og nedskrivninger | -89 | -137 | -110 | -90 |
| EBIT | 491 | -1.658 | -229 | -6 |
| Finansielle poster, netto | -428 | -533 | -399 | -313 |
| Resultat før skat | 63 | -2.191 | -628 | -319 |
| Skat | 14 | -48 | -129 | -66 |
| Årets resultat | 49 | -2.143 | -499 | -253 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.464 | 25.020 | 32.835 | 29.061 |
| Egenkapital | 7.155 | 7.106 | 9.248 | 9.747 |
| Langfristet gæld | 5.998 | 5.906 | 9.959 | 5.161 |
| Kortfristet gæld | 14.311 | 12.008 | 13.627 | 14.153 |
| Gæld i alt | 20.309 | 17.915 | 23.586 | 19.314 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC direktør | direktør | 2023 – 2023 |
JS direktør | direktør | 2018 – 2023 |
HD direktør | direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Strøjer | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Joachim Strøjer Hansen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Strøjer Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Gert Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Andreas Christensen | Management | 4 selskaber |
| Henrik Dietrichsen | Management | 2 selskaber |
| Karen Bjørg Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |