NewCo E ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2019 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -27,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 6,6 mio. kr. | +191% |
| Balancesum | 42,3 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 30,4 mio. kr. | +125% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NewCo E ApS en bruttofortjeneste på -27,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -27 | -28 | 210 | 1.283 | 19.821 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -64 | -873 | -2.585 |
| EBITDA | -27 | -28 | 146 | 386 | 17.236 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -18 | -106 |
| EBIT | -27 | -28 | 146 | 368 | 17.131 |
| Finansielle poster, netto | 7.780 | -7.678 | -17.586 | -13.011 | -41.880 |
| Resultat før skat | 7.753 | -7.706 | -17.440 | -12.643 | -24.749 |
| Skat | 1.130 | -398 | -271 | -201 | -252 |
| Årets resultat | 6.623 | -7.308 | -17.169 | -12.442 | -24.497 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.322 | 42.278 | 50.151 | 44.424 | 57.205 |
| Egenkapital | 30.397 | 13.526 | 20.851 | 14.673 | 27.182 |
| Langfristet gæld | 8.430 | 17.039 | 17.527 | 23.344 | 23.094 |
| Kortfristet gæld | 3.495 | 11.712 | 11.773 | 6.407 | 6.929 |
| Gæld i alt | 11.926 | 28.752 | 29.300 | 29.751 | 30.023 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MJ Management | Management | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EB næstformand | næstformand | 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Jørgensen | Management | 54 selskaberFlere roller |
| Christian Bruno Cordsen Nielsen | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Erik Balleby Jensen | Deputy Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Peter Eriksen Jensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Thøger Hansen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jens-Peter Poulsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Wildenschild | Board of Directors | 5 selskaber |
| Pia Møller Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henning Birk Nicolajsen | Board of Directors | 3 selskaber |