CS WIND Offshore Procurement ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 2019 rapporterede en bruttofortjeneste på -46,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -54% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +54% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -87% |
| Balancesum | 4,4 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CS WIND Offshore Procurement ApS en bruttofortjeneste på -46,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 48,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 82,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -46 | -100 | 1.022 | 1.135 | 1.329 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -46 | -100 | 1.022 | 1.135 | 1.329 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -46 | -100 | 1.022 | 1.135 | 1.329 |
| Finansielle poster, netto | 108 | 572 | 2.481 | -1.753 | 45 |
| Resultat før skat | 62 | 472 | 3.503 | -618 | 1.374 |
| Skat | 14 | 104 | 790 | -136 | 302 |
| Årets resultat | 48 | 368 | 2.713 | -482 | 1.072 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.358 | 4.416 | 34.814 | 274.614 | 139.517 |
| Egenkapital | 4.305 | 4.257 | 3.891 | 1.178 | 1.661 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 53 | 159 | 30.923 | 273.436 | 137.856 |
| Gæld i alt | 53 | 159 | 30.923 | 273.436 | 137.856 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HJ Management | Management | 2024 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
AB Management | Management | 2019 – 2019 |
MG Management | Management | 2022 – 2023 |
HO Management | Management | 2023 – 2024 |
PR Management | Management | 2019 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
YJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
LT næstformand | næstformand | 2019 – 2019 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Rindebæk Andersen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Klaus Steen Mortensen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Jørgen Huno Rasmussen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Bjarne Moltke Hansen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Hee Joung Moon | Management | 5 selskaber |
| Anders Søe-Jensen | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Terney | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Anne Bülow Kaptain | Management | 3 selskaber |
| Henrik Olesen | Management | 3 selskaber |
| Michael Glavind-Kristensen | Management | 2 selskaber |
| Sandra Carrillo Spliid | Board of Directors | 1 selskab |