PLUTO ApS er dansk APS med hjemsted i Stubbekøbing, som opererer i Drift af døgninstitutioner for personer med psykiske handicap-sektoren. Stiftet i 2019 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,8 mio. kr. | -42% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -32% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -33% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | -85% |
| Egenkapital | -1,2 mio. kr. | -162% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PLUTO ApS en omsætning på 7,8 mio. kr., et fald på 42% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 768,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7.826 | 13.508 | 22.296 | 16.263 | 8.865 |
| Personaleomkostninger | -6.958 | -11.085 | -17.949 | -13.145 | -6.317 |
| EBITDA | -612 | -464 | 697 | 162 | 358 |
| Af- og nedskrivninger | -149 | -221 | -77 | -62 | -28 |
| EBIT | -761 | -685 | 620 | 100 | 329 |
| Finansielle poster, netto | -33 | 23 | 70 | -2 | 3 |
| Resultat før skat | -795 | -663 | 690 | 98 | 332 |
| Skat | -26 | -84 | 164 | 22 | 120 |
| Årets resultat | -769 | -578 | 525 | 76 | 212 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 473 | 3.150 | 4.359 | 4.633 | 2.316 |
| Egenkapital | -1.242 | -473 | 105 | -420 | -496 |
| Langfristet gæld | 148 | 145 | 141 | 135 | 132 |
| Kortfristet gæld | 1.567 | 3.478 | 4.113 | 4.917 | 2.680 |
| Gæld i alt | 1.714 | 3.623 | 4.254 | 5.052 | 2.812 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA Management | Management | 2026 |
SF Management | Management | 2025 – 2026 |
JF Management | Management | 2021 – 2024 |
RS Management | Management | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PA næstformand | næstformand | 2021 – 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ann Christina Rindom Sørensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Thøgersen | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jørgen Aabye | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Claus Skytt | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anette Aabye | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Føns Lomholt | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Geert Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Robert Stuhr | Management | 2 selskaber |
| Hanne Sognstrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lise Wiemann | Board of Directors | 1 selskab |
| Allan Vedsted Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Karina Storgaard Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Kragelund Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jamilla Laugesen | Board of Directors | 1 selskab |