Arv ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2019 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -50,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -156% |
| EBITDA | -2,7 mio. kr. | -149% |
| Nettoresultat | -47,3 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 791,9 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 49 mio. kr. | -49% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arv ApS en bruttofortjeneste på -50,2 t kr., et fald på 156% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 47,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -50 | 90 | 108 | 32 | 188 |
| Personaleomkostninger | -2.618 | -1.162 | -965 | -257 | -253 |
| EBITDA | -2.668 | -1.072 | -856 | -225 | -65 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.668 | -1.072 | -856 | -225 | -65 |
| Finansielle poster, netto | -45.821 | -52.046 | -50.920 | -5.211 | -2.466 |
| Resultat før skat | -48.488 | -53.117 | -51.776 | -5.436 | -2.530 |
| Skat | -1.153 | -1.640 | -1.345 | -749 | -751 |
| Årets resultat | -47.335 | -51.477 | -50.432 | -4.687 | -1.779 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 791.922 | 724.465 | 674.907 | 558.931 | 339.659 |
| Egenkapital | 49.006 | 96.341 | 147.818 | 224.033 | 228.720 |
| Langfristet gæld | 0 | 158.126 | 151.963 | 146.040 | 110.805 |
| Kortfristet gæld | 742.916 | 469.998 | 375.125 | 188.858 | 134 |
| Gæld i alt | 742.916 | 628.124 | 527.088 | 334.898 | 110.939 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM stifter | stifter | 2019 |
AK Management | Management | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Molbech Bendtsen | Founder | 139 selskaberFlere roller |
| Alexandar Korsgaard Bruun | Management | 32 selskaberFlere roller |