Skive Theater ApS er dansk APS med hjemsted i Skive, som opererer i Teater- og koncertproduktioner-sektoren. Stiftet i 2019 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 893,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -85% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -84% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Skive Theater ApS en bruttofortjeneste på 893,2 t kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 32,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 893 | 1.026 | 852 | 419 | 74 |
| Personaleomkostninger | -857 | -778 | -753 | -421 | -179 |
| EBITDA | 36 | 248 | 99 | -2 | -105 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 36 | 248 | 99 | -2 | -105 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 18 | 1 | -8 | -11 |
| Resultat før skat | 42 | 266 | 100 | -10 | -116 |
| Skat | 9 | 59 | 22 | -2 | -35 |
| Årets resultat | 32 | 208 | 78 | -8 | -81 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.160 | 2.209 | 1.841 | 1.031 | 1.043 |
| Egenkapital | 436 | 404 | 196 | 118 | 126 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.724 | 1.806 | 1.644 | 913 | 918 |
| Gæld i alt | 1.724 | 1.806 | 1.644 | 913 | 918 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB Management | Management | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AB næstformand | næstformand | 2026 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Henrik Pontoppidan Pedersen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Bertel Gantriis | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jens Kristian Mogensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Alfred Brunsgård | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Allan Bisgaard | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Trærup | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Knud Bjerre | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jette Søborg Præstholm | Chairman | 4 selskaber |
| Anna Bolette Pedersen | Chairman | 4 selskaber |
| Camilla Knudsgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peder Christian Kirkegaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ann Kathrin Østergaard | Chairman | 1 selskab |