Ntech ApS er dansk APS med hjemsted i Odense M, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2020 har 48 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,2 mio. kr. | +15% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | +48% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +54% |
| Balancesum | 17,1 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 3,7 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 48 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ntech ApS en bruttofortjeneste på 23,2 mio. kr., en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.197 | 20.241 | 17.993 | 11.528 | 11.340 |
| Personaleomkostninger | -20.700 | -18.548 | -15.741 | -10.478 | -10.327 |
| EBITDA | 2.498 | 1.693 | 2.252 | 1.051 | 1.013 |
| Af- og nedskrivninger | -307 | -173 | -343 | -349 | -432 |
| EBIT | 2.190 | 1.520 | 1.908 | 702 | 581 |
| Finansielle poster, netto | -335 | -308 | -184 | -189 | -127 |
| Resultat før skat | 1.855 | 1.213 | 1.724 | 513 | 455 |
| Skat | 420 | 283 | 387 | 118 | 114 |
| Årets resultat | 1.435 | 930 | 1.337 | 395 | 340 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.051 | 15.444 | 11.736 | 10.235 | 8.098 |
| Egenkapital | 3.737 | 3.052 | 2.123 | 786 | 390 |
| Langfristet gæld | 1.893 | 1.763 | 1.415 | 1.868 | 1.853 |
| Kortfristet gæld | 10.776 | 9.902 | 7.721 | 7.348 | 5.740 |
| Gæld i alt | 12.669 | 11.665 | 9.136 | 9.217 | 7.593 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NT direktør | direktør | 2020 |
CL direktør | direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2023 | |
| Person | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Lisberg | Management | 5 selskaber |
| Arne Buch | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Steen Dudek | Board of Directors | 4 selskaber |
| René Jannik Lundgren | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nick Tornø Søndergaard | Management | 2 selskaber |