LiveKlein ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Arkitekters aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2020 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,1 mio. kr. | -482% |
| EBITDA | 3,1 mio. kr. | +195% |
| Nettoresultat | 3,1 mio. kr. | +195% |
| Balancesum | 0,3 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | +107% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede LiveKlein ApS en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2021 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 71,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.085 | -808 | -954 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1.134 | -953 |
| EBITDA | 3.085 | -3.238 | -1.907 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -18 | -7 |
| EBIT | 3.085 | -3.256 | -1.914 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -4 | -21 |
| Resultat før skat | 3.085 | -3.260 | -1.936 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 3.085 | -3.260 | -1.936 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 286 | 417 | 620 |
| Egenkapital | 204 | -2.880 | 379 |
| Langfristet gæld | 0 | 3.188 | 0 |
| Kortfristet gæld | 81 | 110 | 241 |
| Gæld i alt | 81 | 3.298 | 241 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR direktør | direktør | 2021 – 2023 |
FN direktør | direktør | 2021 – 2023 |
TW likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
HW direktør | direktør | 2021 – 2022 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Wilsbech Lottrup | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Finn Nørkjær | Management | 5 selskaber |
| Søren Rose Kjær | Management | 3 selskaber |
| Jacob Hagemann | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Tony Wendt Crépault | Liquidator | 1 selskab |