Leicon ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en bruttofortjeneste på -102,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -102 t. kr. | -14% |
| EBITDA | -102 t. kr. | +14% |
| Nettoresultat | -105,8 t. kr. | +10% |
| Balancesum | 479,2 t. kr. | +13% |
| Egenkapital | -777,4 t. kr. | -16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Leicon ApS en bruttofortjeneste på -102,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 105,8 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -102 | -118 | -458 | -100 | -250 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -102 | -118 | -458 | -100 | -250 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -3 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -105 | -121 | -458 | -100 | -250 |
| Finansielle poster, netto | -31 | -29 | -13 | -6 | -8 |
| Resultat før skat | -136 | -150 | -471 | -106 | -258 |
| Skat | -30 | -33 | -104 | -23 | -54 |
| Årets resultat | -106 | -117 | -367 | -83 | -205 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 479 | 423 | 362 | 177 | 755 |
| Egenkapital | -777 | -672 | -554 | -187 | -105 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.252 | 1.094 | 916 | 358 | 853 |
| Gæld i alt | 1.252 | 1.094 | 916 | 358 | 853 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FR Management | Management | 2024 |
IR Management | Management | 2022 – 2024 |
CM Management | Management | 2020 – 2022 |
LC Management | Management | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Bager | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Per Christensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Glanz | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Claus Mølgaard Jensen | Management | 4 selskaber |
| Frederik Rytter | Management | 3 selskaber |
| Leif Christoffersen | Management | 3 selskaber |
| Sebastian Matias Pedersen Mikkelsen | Board of Directors | 3 selskaber |