Meta Learn ApS er dansk APS med hjemsted i Eskilstrup, som opererer i Anden undervisning i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2021 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 394,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 394,2 t. kr. | +1% |
| EBITDA | 90,6 t. kr. | +231% |
| Nettoresultat | 84,7 t. kr. | +223% |
| Balancesum | 271 t. kr. | +62% |
| Egenkapital | 57,8 t. kr. | +314% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Meta Learn ApS en bruttofortjeneste på 394,2 t kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 84,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 23%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 394 | 391 | -6 | 20 | -11 |
| Personaleomkostninger | -304 | -460 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 91 | -69 | -6 | 20 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 91 | -69 | -6 | 20 | -11 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -0 | -1 | -1 | -3 |
| Resultat før skat | 90 | -69 | -6 | 19 | -13 |
| Skat | 5 | -0 | -0 | -0 | -2 |
| Årets resultat | 85 | -69 | -6 | 19 | -11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 271 | 167 | 107 | 121 | 88 |
| Egenkapital | 58 | -27 | 42 | 48 | 29 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 213 | 194 | 65 | 73 | 59 |
| Gæld i alt | 213 | 194 | 65 | 73 | 59 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MF Management | Management | 2021 |
JF Management | Management | 2021 |
AF Management | Management | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Hansen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Torben Kjær | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jette Fredslund | Management | 2 selskaber |
| Magnus Fredslund | Management | 1 selskab |
| Asbjørn Fredslund | Management | 1 selskab |
| Anne Malberg Horsager | Board of Directors | 1 selskab |