Base2Charge ApS er dansk APS med hjemsted i Tommerup, som opererer i Fremstilling af elektriske motorer, generatorer og transformatorer-sektoren. Stiftet i 2021 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -637,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | -2673% |
| EBITDA | -3,6 mio. kr. | -59% |
| Nettoresultat | -7,4 mio. kr. | -106% |
| Balancesum | 10,8 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | -9 mio. kr. | -477% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Base2Charge ApS en bruttofortjeneste på -637,3 t kr., et fald på 2673% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -637 | 25 | -1.112 | 203 | -750 |
| Personaleomkostninger | -2.970 | -2.300 | -2.303 | -2.548 | -670 |
| EBITDA | -3.607 | -2.275 | -3.490 | -2.351 | -1.420 |
| Af- og nedskrivninger | -1.166 | -461 | -384 | -136 | -0 |
| EBIT | -4.773 | -2.737 | -3.874 | -2.487 | -1.420 |
| Finansielle poster, netto | -793 | -884 | -563 | -199 | -15 |
| Resultat før skat | -5.566 | -3.621 | -4.437 | -2.687 | -1.436 |
| Skat | 1.875 | -0 | -975 | -586 | -314 |
| Årets resultat | -7.441 | -3.621 | -3.462 | -2.101 | -1.122 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.766 | 12.727 | 10.306 | 8.317 | 2.618 |
| Egenkapital | -9.000 | -1.559 | -1.339 | 2.123 | 723 |
| Langfristet gæld | 14.180 | 11.106 | 6.918 | 3.000 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.586 | 3.179 | 4.726 | 3.194 | 1.895 |
| Gæld i alt | 19.766 | 14.286 | 11.644 | 6.194 | 1.895 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
VD næstformand | næstformand | 2021 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rene Søgaard Larsen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Vagn Drud Hansen | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| John Nyhøj Kristensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Per Müller | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Brian Tscherning Mortensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Ry | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Erik Nobel | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bent Vistisen | Board of Directors | 3 selskaber |