Papirisolering Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Hampen, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2021 rapporterede en bruttofortjeneste på -14,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | -3 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 5,9 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | -0,7 mio. kr. | -131% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Papirisolering Holding ApS en bruttofortjeneste på -14,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -14 | -16 | -13 | -59 | -367 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -14 | -16 | -13 | -59 | -367 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -14 | -16 | -13 | -59 | -367 |
| Finansielle poster, netto | -3.092 | -2.574 | -3.937 | -844 | -4.070 |
| Resultat før skat | -3.106 | -2.590 | -3.950 | -903 | -4.437 |
| Skat | -57 | -60 | -53 | -50 | -15 |
| Årets resultat | -3.050 | -2.530 | -3.897 | -853 | -4.422 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.851 | 8.539 | 11.237 | 5.600 | 6.391 |
| Egenkapital | -704 | 2.242 | 5.070 | -311 | 577 |
| Langfristet gæld | 0 | 530 | 1.070 | 1.610 | 2.150 |
| Kortfristet gæld | 6.555 | 5.766 | 5.097 | 4.300 | 3.664 |
| Gæld i alt | 6.555 | 6.297 | 6.168 | 5.910 | 5.814 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HC Management | Management | 2023 |
JE Management | Management | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Berge | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Holger Carsten Hansen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Bo Rørbæk Stampe Thomsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Raunsbæk | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Engbo Norddal | Management | 4 selskaber |
| Claus Ebbe Skov Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |