NPV Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2021.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | -61,3 mio. kr. | -195% |
| Balancesum | 75,6 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 9,9 mio. kr. | -88% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 61,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 0 | 0 | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -124 | -174 | -175 | -438 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -124 | -174 | -175 | -438 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -60.748 | -21.855 | 8.498 | -19.076 | 0 |
| Resultat før skat | -60.872 | -22.029 | 8.323 | -19.514 | 0 |
| Skat | 423 | -1.234 | -914 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -61.294 | -20.795 | 9.237 | -19.514 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 75.561 | 140.323 | 158.154 | 94.134 | 400 |
| Egenkapital | 9.903 | 82.140 | 102.935 | 93.698 | 400 |
| Langfristet gæld | 60.262 | 57.412 | 54.660 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.396 | 771 | 559 | 436 | 0 |
| Gæld i alt | 65.658 | 58.183 | 55.219 | 436 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS Management | Management | 2022 |
PA Management | Management | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
UL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Schaumann | Management | 97 selskaberFlere roller |
| Kim Lang Sørensen | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Benedictsen-Nislev | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kim Milt Lautrup | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Jeffrey Malherbes Gullacksen | Chairman | 2 selskaber |