Lås.DK A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense C, som opererer i Andre bygningsinstallationsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1979 har 46 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 36,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 36,8 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 10,4 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 7,5 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 43,5 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 27,5 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 46 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lås.DK A/S en bruttofortjeneste på 36,8 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 28,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 36.758 | 36.207 | 35.219 | 30.393 | 26.297 |
| Personaleomkostninger | -26.330 | -24.906 | -22.724 | -22.433 | -20.068 |
| EBITDA | 10.427 | 11.185 | 12.495 | 7.959 | 6.229 |
| Af- og nedskrivninger | -651 | -690 | -661 | -765 | -753 |
| EBIT | 9.776 | 10.495 | 11.834 | 7.194 | 5.476 |
| Finansielle poster, netto | -125 | -135 | -222 | -116 | -67 |
| Resultat før skat | 9.651 | 10.360 | 11.612 | 7.078 | 5.409 |
| Skat | 2.130 | 2.281 | 2.598 | 1.577 | 1.233 |
| Årets resultat | 7.521 | 8.079 | 9.014 | 5.501 | 4.176 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.451 | 44.090 | 43.570 | 36.030 | 34.188 |
| Egenkapital | 27.489 | 26.968 | 25.889 | 21.875 | 19.374 |
| Langfristet gæld | 1.526 | 1.774 | 2.006 | 2.170 | 2.423 |
| Kortfristet gæld | 13.434 | 14.645 | 14.991 | 11.489 | 11.972 |
| Gæld i alt | 14.960 | 16.419 | 16.997 | 13.660 | 14.394 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ML Management | Management | 2010 |
AL Management | Management | 1979 – 1990 |
SJ Management | Management | 1979 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2024 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Brix Kronborg | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Martin Løvdal Jensen | Management | 3 selskaber |
| Steffen Jensen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Løvdal Mortensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birthe Løvdal Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |