Roccai ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2022 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 480,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +146% |
| EBITDA | -2,4 mio. kr. | -26% |
| Nettoresultat | -2 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | +117% |
| Egenkapital | -1,2 mio. kr. | -955% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Roccai ApS en bruttofortjeneste på 480,5 t kr., en stigning på 146% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -489,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 480 | 196 | -278 | 12 |
| Personaleomkostninger | -2.831 | -2.056 | -808 | -0 |
| EBITDA | -2.350 | -1.860 | -1.086 | 12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.350 | -1.860 | -1.086 | 12 |
| Finansielle poster, netto | -56 | 2 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -2.407 | -1.858 | -1.086 | 12 |
| Skat | -407 | -238 | -0 | 3 |
| Årets resultat | -1.999 | -1.621 | -1.086 | 8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 538 | 247 | 1.842 | 69 |
| Egenkapital | -1.208 | 141 | 1.762 | 48 |
| Langfristet gæld | 1.552 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 193 | 106 | 80 | 20 |
| Gæld i alt | 1.745 | 106 | 80 | 20 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NN direktør | direktør | 2022 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JH direktør | direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pernille Lynggaard Frandsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Bredning Rydahl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nanna Krogslund Ulsøe | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jane Houlind Ulsøe | Management | 2 selskaber |
| Nanna Nguyen Munkholm | Management | 1 selskab |