Greenbow A/S er dansk A/S med hjemsted i København NV, som opererer i Handel med elektricitet via ladestationer o. lign.-sektoren. Stiftet i 2022 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -8,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | -29,2 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | -30,5 mio. kr. | -20% |
| Balancesum | 72,2 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | -1,4 mio. kr. | -108% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Greenbow A/S en bruttofortjeneste på -8,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 30,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8.143 | -8.008 | -5.668 | 2.654 |
| Personaleomkostninger | -20.370 | -15.950 | -10.898 | -3.924 |
| EBITDA | -29.187 | -23.959 | -16.566 | -1.270 |
| Af- og nedskrivninger | -4.297 | -3.049 | -1.471 | -0 |
| EBIT | -33.484 | -27.008 | -18.037 | -1.270 |
| Finansielle poster, netto | -1.054 | -140 | 31 | -22 |
| Resultat før skat | -34.539 | -27.148 | -18.007 | -1.292 |
| Skat | -4.082 | -1.662 | -3.098 | -0 |
| Årets resultat | -30.457 | -25.486 | -14.909 | -1.292 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 72.165 | 64.432 | 36.589 | 9.624 |
| Egenkapital | -1.440 | 19.013 | 6.000 | 8.908 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 72.728 | 45.418 | 30.589 | 716 |
| Gæld i alt | 72.728 | 45.418 | 30.589 | 716 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NB Management | Management | 2026 |
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TV Management | Management | 2022 – 2024 |
MD Management | Management | 2022 – 2024 |
HW administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AB næstformand | næstformand | 2026 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
NB næstformand | næstformand | 2024 – 2026 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Naur | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Anton Bro | Deputy Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Peter Christian Mægbæk Madsen | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Peter Schjøtz | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Rau | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Allan Christian Mortensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niels Brøndsted | Management | 2 selskaber |
| Klaus Naur | Board of Directors | 2 selskaber |
| Teis Valhøj Kleffel Egebo | Management | 1 selskab |
| Mads Degn | Management | 1 selskab |
| Hanne Witthøft Wærum | Chief Executive Officer | 1 selskab |