Gl. Rye Detail ApS er dansk APS med hjemsted i Ry, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 2022 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 15,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15,6 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +84% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +45% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gl. Rye Detail ApS en omsætning på 15,6 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 305,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15.587 | 14.785 | 14.340 | 11.350 |
| Personaleomkostninger | -2.956 | -2.993 | -3.067 | -2.381 |
| EBITDA | -46 | -282 | -545 | -1.021 |
| Af- og nedskrivninger | -262 | -300 | -318 | -173 |
| EBIT | -308 | -581 | -863 | -1.194 |
| Finansielle poster, netto | -84 | -122 | -102 | 64 |
| Resultat før skat | -392 | -703 | -965 | -1.130 |
| Skat | -87 | -153 | -212 | -295 |
| Årets resultat | -305 | -550 | -753 | -834 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.585 | 5.780 | 6.529 | 5.698 |
| Egenkapital | 357 | 662 | 1.213 | 1.966 |
| Langfristet gæld | 2.749 | 2.908 | 3.164 | 846 |
| Kortfristet gæld | 2.479 | 2.210 | 2.152 | 2.887 |
| Gæld i alt | 5.228 | 5.118 | 5.316 | 3.732 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TD administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Geil | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Dahl | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Bente Strager Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Løvheim | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ejnar Marius Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |