Algade Ejby ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på 932,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | -5,4 mio. kr. | -413% |
| Nettoresultat | -4,9 mio. kr. | -175% |
| Balancesum | 27 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | -56% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Algade Ejby ApS en bruttofortjeneste på 932,0 t kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -582,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 932 | 711 | 1.135 | 1.333 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -5.427 | -1.059 | -929 | 1.333 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5.427 | -1.059 | -929 | 1.333 |
| Finansielle poster, netto | -7.252 | -1.252 | -1.013 | 2.806 |
| Resultat før skat | -6.197 | -2.311 | -1.941 | 4.139 |
| Skat | -1.249 | -508 | -471 | 920 |
| Årets resultat | -4.948 | -1.803 | -1.470 | 3.219 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.954 | 33.080 | 35.248 | 36.568 |
| Egenkapital | 3.879 | 8.827 | 10.629 | 12.099 |
| Langfristet gæld | 16.161 | 16.541 | 17.346 | 17.563 |
| Kortfristet gæld | 4.175 | 3.697 | 2.749 | 1.860 |
| Gæld i alt | 20.336 | 20.239 | 20.095 | 19.423 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KE Management | Management | 2022 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Eigil Blak | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Kristiansen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Stig Møller | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Monberg | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |