Offshorehuset ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,6 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +169% |
| Balancesum | 28,9 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 11,9 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Offshorehuset ApS en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 680,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 97,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.590 | 1.582 | -57 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.550 | 1.532 | -103 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.550 | 1.532 | -103 |
| Finansielle poster, netto | -537 | -1.065 | 11 |
| Resultat før skat | 1.013 | 468 | -92 |
| Skat | 332 | 215 | -19 |
| Årets resultat | 681 | 253 | -73 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.860 | 29.433 | 30.444 |
| Egenkapital | 11.861 | 11.180 | 5.927 |
| Langfristet gæld | 13.654 | 14.275 | 2.108 |
| Kortfristet gæld | 3.221 | 3.865 | 22.409 |
| Gæld i alt | 16.874 | 18.140 | 24.517 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CT Management | Management | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Arnhoff Eriksen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Christian Trillingsgaard | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Ole Strøh | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karin Lis Nissen | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Søndergaard Nissen | Board of Directors | 1 selskab |