Quercus A/S er dansk A/S med hjemsted i Haslev, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2022 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,6 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +42% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Quercus A/S en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 450,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.587 | 5.259 | 1.734 |
| Personaleomkostninger | -5.052 | -4.582 | -1.595 |
| EBITDA | 535 | 677 | 139 |
| Af- og nedskrivninger | -19 | -19 | -5 |
| EBIT | 516 | 658 | 134 |
| Finansielle poster, netto | 62 | 73 | -15 |
| Resultat før skat | 578 | 731 | 119 |
| Skat | 128 | 161 | 26 |
| Årets resultat | 450 | 570 | 93 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.794 | 2.090 | 1.343 |
| Egenkapital | 1.513 | 1.063 | 493 |
| Langfristet gæld | 125 | 163 | 24 |
| Kortfristet gæld | 1.153 | 864 | 824 |
| Gæld i alt | 1.278 | 1.027 | 848 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EH Management | Management | 2023 |
AD Management | Management | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Holst Jørgensen | Management | 47 selskaberFlere roller |
| Jens Blomgren-Hansen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Christian Georg Peter Moltke | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Otto Joachim Peter Moltke | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Anders Dolmer | Management | 7 selskaberFlere roller |