DFF ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2022 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 401,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 81,8 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 7,8 mio. kr. | +53% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DFF ApS en omsætning på 401,2 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 68,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 401 | 401 | 402 |
| Personaleomkostninger | -106 | -102 | -82 |
| EBITDA | 273 | 275 | 271 |
| Af- og nedskrivninger | -342 | -342 | -342 |
| EBIT | -69 | -67 | -71 |
| Finansielle poster, netto | 2.668 | 1.583 | 3.399 |
| Resultat før skat | 2.599 | 1.516 | 3.328 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.599 | 1.516 | 3.328 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81.755 | 80.792 | 95.032 |
| Egenkapital | 7.848 | 5.146 | 3.560 |
| Langfristet gæld | 66.394 | 75.499 | 72.703 |
| Kortfristet gæld | 7.512 | 147 | 18.769 |
| Gæld i alt | 73.906 | 75.646 | 91.472 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ghita Parry | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Helena Mikkelsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Knud Tilsted Martens | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Majken Baarstrøm Kidmose | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Gerhard Villadsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torben Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Nisbeth | Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Juul Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mikkel Østergaard Roel | Board of Directors | 1 selskab |