Compusoft Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Søndersø, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på -102,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +210% |
| Balancesum | 116,1 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 116 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Compusoft Holding ApS en bruttofortjeneste på -102,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 51,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 73,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -102 | -144 | -50 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -102 | -144 | -50 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -102 | -144 | -50 |
| Finansielle poster, netto | 169 | 92 | 39 |
| Resultat før skat | 67 | -52 | -11 |
| Skat | 15 | -5 | -2 |
| Årets resultat | 52 | -47 | -8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 116.055 | 117.695 | 116.202 |
| Egenkapital | 115.986 | 114.671 | 113.477 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 69 | 3.025 | 2.725 |
| Gæld i alt | 69 | 3.025 | 2.725 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TT Management | Management | 2023 – 2025 |
BM Management | Management | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Valedo Partners IV AB | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2023 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Andersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Traberg-Larsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Kim Røtticher Wolters | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Simon Marcel Holst Traberg-Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Magnus Järnklev | Management | 2 selskaber |
| Gustav Line | Board of Directors | 2 selskaber |