Plast Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Ranum, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en bruttofortjeneste på -144,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | -4,4 mio. kr. | +55% |
| Balancesum | 17,4 mio. kr. | +137% |
| Egenkapital | 16,6 mio. kr. | +433% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plast Holding ApS en bruttofortjeneste på -144,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -145 | -122 | -222 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -250 |
| EBITDA | -145 | -122 | -472 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -145 | -122 | -472 |
| Finansielle poster, netto | -4.297 | -9.725 | 566 |
| Resultat før skat | -4.442 | -9.847 | 94 |
| Skat | -16 | -0 | -112 |
| Årets resultat | -4.426 | -9.847 | 206 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.351 | 7.333 | 13.788 |
| Egenkapital | 16.586 | -4.980 | 4.793 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 765 | 9.581 | 8.995 |
| Gæld i alt | 765 | 9.581 | 8.995 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GW Management | Management | 2022 |
EK stifter | stifter | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels David Nielsen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Geert Winther Skovsgaard | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Ole Arenfeldt Jensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Skov Laursen | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Knudsen | Founder | 3 selskaber |