DLB Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2023 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 4,4 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 57,3 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 16,3 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede DLB Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2023 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 28,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.359 | 3.911 | 3.191 | 3.426 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.359 | 3.911 | 3.191 | 3.426 |
| Af- og nedskrivninger | -1.086 | -966 | -796 | -688 |
| EBIT | 3.273 | 2.945 | 2.395 | 2.738 |
| Finansielle poster, netto | -1.489 | -1.232 | -1.065 | -301 |
| Resultat før skat | 1.784 | 1.712 | 1.330 | 2.437 |
| Skat | 367 | 365 | -447 | 505 |
| Årets resultat | 1.417 | 1.347 | 1.777 | 1.932 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.296 | 44.150 | 47.393 | 40.939 |
| Egenkapital | 16.313 | 14.896 | 13.549 | 11.772 |
| Langfristet gæld | 11.457 | 20.717 | 21.388 | 22.023 |
| Kortfristet gæld | 23.232 | 2.922 | 6.907 | 998 |
| Gæld i alt | 34.689 | 23.639 | 28.295 | 23.021 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SD Management | Management | 2026 |
DL Management | Management | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2026 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Skov Villadsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Dan Løkke Borg | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Damgaard | Management | 4 selskaber |