FREDERIKSHAVN IDRÆTSHAL ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Drift af sportsanlæg-sektoren. Stiftet i 1984 har 3 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -54,3 t. kr. | +66% |
| Balancesum | 747,8 t. kr. | -7% |
| Egenkapital | 741,6 t. kr. | -7% |
| Ansatte | 3 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 54,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -54 | -158 | -20 | -24 | 46 |
| Resultat før skat | -54 | -158 | -20 | -24 | 46 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -54 | -158 | -20 | -24 | 46 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 748 | 802 | 960 | 980 | 1.005 |
| Egenkapital | 742 | 796 | 954 | 974 | 999 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Gæld i alt | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SW Management | Management | 2020 |
BL Management | Management | 1999 – 2020 |
JC Management | Management | 1984 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2019 |
Al bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2017 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 2019 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2000 |
UW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1998 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2002 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2007 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Karlsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jytte Nimand Høyrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mogens Bech | Chairman | 2 selskaber |
| Bjarne Leander Nielsen | Management | 1 selskab |
| Søren Wulff Bregnhøj | Management | 1 selskab |
| Hasse Rechnagel Christensen | Board of Directors | 1 selskab |