PARKEN Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2023 rapporterede en bruttofortjeneste på 67,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mia. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +54% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | +62% |
| Balancesum | 1,3 mia. kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,5 mia. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PARKEN Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 67,8 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 53,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 120,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 67.792 | 71.663 | 70.498 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 81.414 | 53.027 | 35.707 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 81.414 | 53.027 | 35.707 |
| Finansielle poster, netto | -14.012 | -10.831 | -8.057 |
| Resultat før skat | 67.402 | 42.196 | 27.650 |
| Skat | 14.197 | 9.335 | 2.068 |
| Årets resultat | 53.205 | 32.861 | 25.582 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.250.617 | 1.214.357 | 1.223.539 |
| Egenkapital | 526.306 | 473.101 | 431.311 |
| Langfristet gæld | 474.156 | 492.200 | 518.011 |
| Kortfristet gæld | 41.870 | 52.709 | 81.394 |
| Gæld i alt | 516.026 | 544.909 | 599.406 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JU administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JH Management | Management | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MG næstformand | næstformand | 2024 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Gjelstrup Stenskrog | Deputy Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Erik Jensen Skjærbæk | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Klaus Gad | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Anna Sofia Arhall | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Gert Petersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Ulrik Harrit | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Benny Peter Olsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Holmlund Lauesen | Management | 5 selskaber |
| Allan Linneberg-Agerholm | Chairman | 4 selskaber |