Dayli A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Drift af portaler til internettet-sektoren. Stiftet i 2024 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,2 t. kr. | — |
| EBITDA | -12,9 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -11,5 t. kr. | — |
| Balancesum | 19,9 t. kr. | — |
| Egenkapital | 16,8 t. kr. | — |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dayli A/S en bruttofortjeneste på 8,2 t kr.. Bundlinjen viste et underskud på 11,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -157,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8 |
| Personaleomkostninger | -21 |
| EBITDA | -13 |
| Af- og nedskrivninger | -2 |
| EBIT | -15 |
| Finansielle poster, netto | 0 |
| Resultat før skat | -15 |
| Skat | -4 |
| Årets resultat | -11 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 20 |
| Egenkapital | 17 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 |
| Gæld i alt | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RG næstformand | næstformand | 2024 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OE næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Thagesen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Richard Gustav Bunck | Deputy Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Ole Elverdam Borch | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lasse Ingemann Brodt | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Martin Frandsen Tobberup | Chairman | 11 selskaberFlere roller |