Europart Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1973 har 83 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 60,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 60,6 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 19,1 mio. kr. | +102% |
| Nettoresultat | 14,6 mio. kr. | +119% |
| Balancesum | 89,3 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 64,1 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 83 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Europart Danmark A/S en bruttofortjeneste på 60,6 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 60.577 | 50.782 | 54.397 | 55.172 | 51.797 |
| Personaleomkostninger | -41.475 | -41.316 | -41.197 | -40.537 | -38.451 |
| EBITDA | 19.102 | 9.466 | 13.200 | 14.635 | 13.346 |
| Af- og nedskrivninger | -394 | -477 | -450 | -385 | -388 |
| EBIT | 18.709 | 8.989 | 12.750 | 14.250 | 12.958 |
| Finansielle poster, netto | 29 | -399 | 2 | 117 | 45 |
| Resultat før skat | 18.738 | 8.591 | 12.752 | 14.367 | 13.003 |
| Skat | 4.152 | 1.925 | 2.840 | 3.202 | 2.885 |
| Årets resultat | 14.585 | 6.666 | 9.912 | 11.165 | 10.118 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 89.325 | 92.602 | 85.959 | 84.940 | 81.502 |
| Egenkapital | 64.055 | 59.470 | 62.304 | 60.392 | 57.230 |
| Langfristet gæld | 2.699 | 3.076 | 3.376 | 3.322 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22.571 | 30.047 | 20.249 | 21.179 | 24.224 |
| Gæld i alt | 25.270 | 33.123 | 23.625 | 24.500 | 24.224 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KH Deputy | Deputy | 2024 |
OT administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2023 |
KP Deputy | Deputy | 2016 – 2024 |
VK Deputy | Deputy | 2012 – 2012 |
EV | Deputy | 2012 – 2014 |
HS Management | Management | 1973 – 1994 |
OC | Deputy | 2014 – 2020 |
GP Management | Management | 1994 – 2003 |
MA Deputy | Deputy | 2020 – 2021 |
GA Management | Management | 1973 – 1994 |
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
HH Management | Management | 1973 – 1990 |
EB Management | Management | 2003 – 2004 |
TH Deputy | Deputy | 2014 – 2016 |
KM Management | Management | 1973 – 2008 |
| Audit | 1973 – 1990 | |
BA Audit | Audit | 1973 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2006 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1973 – 1995 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1990 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1994 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1994 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1973 – 1990 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2007 |
EN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Europart International GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Skovlund | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Nørgaard Graversen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ellen Bente Schulz | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Bent Alsø | Audit | 5 selskaber |
| Anders Alslev | Board of Directors | 2 selskaber |