J. KRISTENSEN EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1969 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,9 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | 23,2 mio. kr. | +166% |
| Nettoresultat | 16,7 mio. kr. | +200% |
| Balancesum | 342,7 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 181,9 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede J. KRISTENSEN EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 9,9 mio. kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 234,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.909 | 13.503 | 15.416 | 12.716 | 15.794 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -5.635 | -0 |
| EBITDA | 23.230 | 8.746 | 8.399 | 9.503 | 18.535 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 23.230 | 8.746 | 8.399 | 9.503 | 18.535 |
| Finansielle poster, netto | -1.828 | -511 | -70 | -371 | -492 |
| Resultat før skat | 21.403 | 8.235 | 8.329 | 9.133 | 18.043 |
| Skat | 4.709 | 2.675 | 1.876 | 1.518 | 3.776 |
| Årets resultat | 16.693 | 5.560 | 6.453 | 7.615 | 14.267 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 342.705 | 327.101 | 361.876 | 359.332 | 399.143 |
| Egenkapital | 181.882 | 165.188 | 199.629 | 193.176 | 225.560 |
| Langfristet gæld | 72.825 | 77.082 | 81.224 | 85.970 | 90.911 |
| Kortfristet gæld | 26.059 | 26.972 | 22.647 | 21.290 | 23.714 |
| Gæld i alt | 98.884 | 104.054 | 103.871 | 107.260 | 114.625 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA Management | Management | 2001 |
SH Management | Management | 1969 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1996 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1997 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1997 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1969 – 1997 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1987 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2001 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1990 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Linde-Laursen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Anton Kristensen | Management | 3 selskaber |
| Sven Høy Westergaard | Management | 2 selskaber |
| Grethe Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Ipsen Lange | Chairman | 2 selskaber |