DPF Ejendomme ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 48558011Kuttervej 2, 3730 NexøUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1974 · 52 år gammel0 ansatte
Loading company…
Overblik
DPF Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Nexø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1974 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -269,1 t kr. i seneste årsrapport.
Bruttofortjeneste 2025
-0,3 mio. kr.
+107 % vs. 2024
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
100,0 %
−107 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
-0,2 mio. kr.
-1431 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
93,8 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
16,2×
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
-19,2 %
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | +107% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -107% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -1431% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -59% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | -59% |
| Ansatte | 0 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
DPF Ejendomme ApS
CVR-nummer
48558011
Virksomhedsform
Anpartsselskab
Branchekode
Stiftet
28. februar 1974 · 52 år
Selskabskapital
DKK 1.070.000
Ansatte
0 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af den samlede bestyrelse eller af bestyrelsens formand i forening med en direktør
Formål
Selskabets formål er at drive virksomhed med fabrikation og handel, eje faste ejendomme samt at drive udlejningsvirksomhed og foretage investeringer
Kontakt
Adresse
Kuttervej 2, 3730 Nexø
Telefon
+45 9731 1976
E-mail
he@fishpro.dk
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DPF Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på -269,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 249,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,2 gange.
Regnskaber
Bruttofortjeneste
t. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -269 | -130 | -369 | -176 | -1 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -269 | -130 | -369 | -1.651 | -1 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -269 | -130 | -369 | -1.651 | -1 |
| Finansielle poster, netto | 19 | 114 | -155 | -344 | -487 |
| Resultat før skat | -250 | -16 | -524 | -1.996 | -488 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -324 | 1.950 |
| Årets resultat | -250 | -16 | -524 | -1.671 | -2.438 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.300 | 3.149 | 13.471 | 13.967 | 16.826 |
| Egenkapital | 1.220 | 2.969 | 2.986 | 3.510 | 5.181 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 180 | 10.485 | 10.457 | 11.645 |
| Gæld i alt | 80 | 180 | 10.485 | 10.457 | 11.645 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
<−999 %
20212025
Soliditetsgrad
93,8 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
-20,5 %
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad (af bruttofortjeneste)
<−999 %
20212025
Aktivernes omsætningshastighed (af bruttofortjeneste)
-0,21×
20212025
Gæld/egenkapital
0,07×
Meget stærkBlandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
21 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
KapacitetsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Meget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Rente på gældMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
RentedækningIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Effektivitet & udvikling
Egenkapital ift. indskudt kapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Aktivernes omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HM direktør | direktør | 2009 |
Tidligere (3)
JH direktør | direktør | 2014 – 2020 |
KE direktør | direktør | 1974 – 2009 |
TT Audit | Audit | 1974 – 1995 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CA næstformand | næstformand | 2020 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Tidligere (27)
KI næstformand | næstformand | 2004 – 2010 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1988 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1993 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1996 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2003 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2004 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1988 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2001 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Dansk Pelsdyr Foder A.m.b.a.
DPF Ejendomme ApS Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i DPF Ejendomme ApS har også poster i 144 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Gudmund Pedersen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Carsten Aas Sørensen | Deputy Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Peter Nissen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Birger Primdahl | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kjeld Andreas Ingvardsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| John Elling | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Simon Schmidt Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bjarke Stevnsgaard Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Finn Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kim Henriksen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Nicolajsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Landbo Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Finn Toft Madsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Myhre Erichsen | Management | 3 selskaber |
| Holger Rønnow | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karsten Beltoft | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Lyhne Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| René Juul | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kaj Iver Lindegaard Kristensen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Ole Haarbo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Peter Hedegaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Orla Wrichsberg Olsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Dueholm Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thorkild Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Stræde Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jeff Gisselbæk Thøgersen Spanggaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Karl Evald Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på DPF Ejendomme ApS?
DPF Ejendomme ApS er registreret hos CVR / Virk under CVR 48558011.
Hvad er bruttofortjenesten for DPF Ejendomme ApS?
DPF Ejendomme ApS rapporterede en bruttofortjeneste på -269,1 t kr. i 2025.
Hvem er bestyrelsesformand i DPF Ejendomme ApS?
Birger Primdahl er bestyrelsesformand i DPF Ejendomme ApS og har haft rollen siden 2012.
Hvor har DPF Ejendomme ApS hovedsæde?
DPF Ejendomme ApSs registrerede adresse er Kuttervej 2.