Strøjer Tegl A/S er dansk A/S med hjemsted i Assens, som opererer i Fremstilling af mursten, teglsten og byggematerialer af brændt ler-sektoren. Stiftet i 1974 har 91 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 66,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 66,3 mio. kr. | -34% |
| EBITDA | -5,8 mio. kr. | -116% |
| Nettoresultat | -16,6 mio. kr. | -200% |
| Balancesum | 205,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 87,2 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 91 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Strøjer Tegl A/S en bruttofortjeneste på 66,3 mio. kr., et fald på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 16,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -8,8%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 42,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 66.296 | 99.852 | 102.345 | 82.189 | 82.483 |
| Personaleomkostninger | -71.760 | -63.147 | -51.268 | -42.860 | -41.396 |
| EBITDA | -5.819 | 36.661 | 50.813 | 39.212 | 40.735 |
| Af- og nedskrivninger | -14.776 | -15.321 | -16.057 | -16.569 | -14.704 |
| EBIT | -20.595 | 21.340 | 34.756 | 22.643 | 26.031 |
| Finansielle poster, netto | -674 | 34 | -612 | -1.234 | -1.675 |
| Resultat før skat | -21.269 | 21.374 | 34.144 | 21.409 | 24.355 |
| Skat | -4.635 | 4.808 | 7.593 | 4.496 | 5.573 |
| Årets resultat | -16.634 | 16.566 | 26.551 | 16.913 | 18.782 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 205.899 | 214.470 | 217.845 | 204.451 | 203.309 |
| Egenkapital | 87.245 | 103.879 | 111.313 | 99.762 | 97.849 |
| Langfristet gæld | 23.586 | 31.521 | 39.671 | 47.817 | 55.960 |
| Kortfristet gæld | 83.119 | 62.691 | 50.723 | 40.580 | 32.976 |
| Gæld i alt | 106.705 | 94.212 | 90.394 | 88.397 | 88.936 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FR administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
KD direktør | direktør | 2018 – 2021 |
AC direktør | direktør | 2023 – 2023 |
JS direktør | direktør | 2014 – 2021 |
HD direktør | direktør | 2023 – 2023 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
IH direktør | direktør | 1974 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2023 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1993 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2000 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
ØH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2007 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øjvind Hulgaard | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Jørgen Tang-Jensen | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Lars Eli Hansen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Christian Strøjer | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Eskild Lyngholm | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Joachim Strøjer Hansen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Strøjer Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Christina Nielsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Gert Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Esben Thorlacius | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andreas Christensen | Management | 4 selskaber |
| Flemming Rasmussen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kasper Damsø | Management | 2 selskaber |
| Henrik Dietrichsen | Management | 2 selskaber |
| Lars Strand | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Bjørg Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Wolfgang Rainer | Chairman | 1 selskab |