Bjæverskov Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Bjæverskov, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1885 har 52 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,4 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -313% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -102% |
| Balancesum | 35,2 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 18,3 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 52 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bjæverskov Brugsforening en bruttofortjeneste på 9,4 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -9,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.378 | 10.569 | 10.428 | 9.570 | 11.649 |
| Personaleomkostninger | -10.296 | -10.138 | -10.038 | -10.640 | -10.602 |
| EBITDA | -918 | 431 | 390 | -1.070 | 1.047 |
| Af- og nedskrivninger | -1.999 | -2.049 | -2.075 | -2.100 | -1.075 |
| EBIT | -2.917 | -1.618 | -1.684 | -3.170 | -28 |
| Finansielle poster, netto | 288 | 329 | 298 | 270 | 183 |
| Resultat før skat | -2.629 | -1.289 | -1.386 | -2.900 | 155 |
| Skat | -579 | -273 | -316 | -652 | 27 |
| Årets resultat | -2.051 | -1.016 | -1.070 | -2.248 | 128 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.152 | 39.094 | 40.581 | 42.632 | 46.468 |
| Egenkapital | 18.347 | 20.393 | 21.402 | 22.459 | 24.661 |
| Langfristet gæld | 7.708 | 8.364 | 8.997 | 9.616 | 10.240 |
| Kortfristet gæld | 9.025 | 9.688 | 9.259 | 9.319 | 9.677 |
| Gæld i alt | 16.733 | 18.051 | 18.256 | 18.935 | 19.917 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OC Unofficial title | Unofficial title | 2025 |
KR Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
NM | Deputy | 2024 – 2025 |
BJ Deputy | Deputy | 1885 – 1997 |
TB Deputy | Deputy | 1885 – 1996 |
HT Deputy | Deputy | 2020 – 2020 |
JH Deputy | Deputy | 2019 – 2020 |
EM Unofficial title | Unofficial title | 1885 – 2009 |
BH Deputy | Deputy | 2009 – 2010 |
LS Deputy | Deputy | 2009 – 2020 |
MA Deputy | Deputy | 2016 – 2019 |
BH Deputy | Deputy | 2001 – 2016 |
BS Unofficial title | Unofficial title | 2009 – 2025 |
PE Deputy | Deputy | 1885 – 1996 |
BP Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 2003 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 1996 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1885 – 2000 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 2020 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2015 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 2016 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 2009 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 1997 |
BI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2018 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 1997 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1885 – 2001 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lotte Lene Svendsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Poul Erik Jensen | Deputy | 2 selskaber |
| Nanna Maria Skov Thorsted | Deputy | 1 selskab |
| Jørgen Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Ole Porse Bælum | Board of Directors | 1 selskab |
| Ruben Foldager Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Susanne Nissen Qwist | Board of Directors | 1 selskab |