Bundy A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1975 rapporterede en bruttofortjeneste på 102,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -38% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -477% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -5708% |
| Balancesum | 2,9 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | 2,9 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Bundy A/S en bruttofortjeneste på 102,0 t kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 300,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -333,3%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 98 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 102 | 163 | 140 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -340 | 90 | 22 | -4.081 | -190 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -340 | 90 | 22 | -4.081 | -190 |
| Finansielle poster, netto | 39 | -85 | -152 | -77 | -36 |
| Resultat før skat | -301 | 5 | -131 | -4.157 | -225 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -39 | -56 |
| Årets resultat | -301 | 5 | -131 | -4.119 | -169 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.901 | 4.120 | 4.067 | 4.055 | 8.064 |
| Egenkapital | 2.871 | 3.172 | 3.167 | 3.298 | 7.416 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 | 948 | 900 | 757 | 609 |
| Gæld i alt | 30 | 948 | 900 | 757 | 609 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK Unofficial title | Unofficial title | 1975 – 1997 |
PE Management | Management | 1999 – 2006 |
AR Management | Management | 2015 – 2017 |
TE Unofficial title | Unofficial title | 1975 – 1994 |
RC administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
TH Unofficial title | Unofficial title | 1995 – 1996 |
AR Management | Management | 2014 – 2015 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2009 |
TS Management | Management | 2015 – 2015 |
RC Management | Management | 2014 – 2014 |
NB Unofficial title | Unofficial title | 1996 – 1997 |
AJ Management | Management | 1998 – 1999 |
HB Management | Management | 1975 – 1998 |
UB Management | Management | 1975 – 1991 |
DB Management | Management | 1975 – 1994 |
TB likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
CD Management | Management | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2007 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1997 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
RC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1997 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2001 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
DW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1975 – 1994 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1975 – 1995 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1997 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Buur | Liquidator | 13 selskaberFlere roller |
| Kurt Skovlund | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Espersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Keldsen | Unofficial title | 1 selskab |