Vikingdanmark er dansk FMA med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Erhvervs- og arbejdsgiverorganisationers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1991 har 361 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 649,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 649,8 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 11,8 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 7,7 mio. kr. | -26% |
| Balancesum | 519 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 299,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 361 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vikingdanmark en omsætning på 649,8 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 649.786 | 621.572 | 601.739 | 569.342 | 443.194 |
| Personaleomkostninger | -196.533 | -183.348 | -167.596 | -164.950 | -126.484 |
| EBITDA | 11.797 | 10.576 | 15.140 | 16.760 | 16.592 |
| Af- og nedskrivninger | -13.822 | -12.509 | -9.040 | -9.467 | -7.947 |
| EBIT | -2.025 | -1.933 | 6.100 | 7.294 | 8.645 |
| Finansielle poster, netto | 9.699 | 12.305 | 10.069 | -17.916 | 17.424 |
| Resultat før skat | 7.674 | 10.371 | 16.169 | -10.622 | 26.070 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 7.674 | 10.371 | 16.169 | -10.622 | 26.070 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 519.011 | 484.738 | 468.624 | 465.475 | 438.588 |
| Egenkapital | 299.633 | 291.960 | 281.588 | 265.419 | 284.623 |
| Langfristet gæld | 20.100 | 23.278 | 20.871 | 14.661 | 12.102 |
| Kortfristet gæld | 199.278 | 169.500 | 166.165 | 185.395 | 141.863 |
| Gæld i alt | 219.378 | 192.778 | 187.036 | 200.056 | 153.965 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HP direktør | direktør | 2014 |
NB direktør | direktør | 1991 – 2008 |
NK | direktør | 2008 – 2014 |
FP Deputy | Deputy | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AL næstformand | næstformand | 2021 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
KJ næstformand | næstformand | 2011 – 2015 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 2006 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2003 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
LA næstformand | næstformand | 2006 – 2015 |
CK næstformand | næstformand | 2019 – 2021 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2003 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2019 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
UG næstformand | næstformand | 2003 – 2006 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Peter Bay | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Kjær Madsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henricus Johannes Maria van Heesch | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Levring | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Flemming Pedersen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Bo Nielsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Schmidt Lund | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Frode Thule Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Graversen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Asger Ladefoged | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Jesper Arnth Stampe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Bonde | Board of Directors | 3 selskaber |
| Martin Kristian Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Arne Iversen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Preben Schmidt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Ole Karmsteen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Esper Agger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Høj | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Kristian Fruergaard-Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Marije Frederike Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Grønlund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Adrianus Petrus Conelius Maria Rombouts | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vagn Kristensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Dahl Thorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peder Wulff Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anton Hammershøj | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Claus Nissen | Board of Directors | 1 selskab |
| Knud Junker Nielsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Michael Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peder Verner Laustsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Henriksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ernst-Leif Nørgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Casper Koldkjær Pedersen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jørn Mikkelsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Duchwaider | Chairman | 1 selskab |
| Flemming Skovsgaard Bak | Board of Directors | 1 selskab |
| Jes Kappel | Board of Directors | 1 selskab |
| Anders Dahlgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Søgård Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Uffe Gottschalk Jensen | Deputy Chairman | 1 selskab |