Lego A/S er dansk A/S med hjemsted i Billund, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1975 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 628,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mia. kr. | -99% |
| EBITDA | 0,2 mia. kr. | -99% |
| Nettoresultat | 16,7 mia. kr. | +21% |
| Balancesum | 49,5 mia. kr. | -28% |
| Egenkapital | 48,9 mia. kr. | +17% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lego A/S en omsætning på 628,0 mio. kr., et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,7 mia. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 628.000 | 74.325.000 | 65.914.000 | 582.000 | 512.000 |
| Personaleomkostninger | — | -0 | -0 | -378.000 | -349.000 |
| EBITDA | 242.000 | 18.741.000 | 17.108.000 | 204.000 | 163.000 |
| Af- og nedskrivninger | — | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 242.000 | 18.741.000 | 17.108.000 | 204.000 | 163.000 |
| Finansielle poster, netto | 16.567.000 | -695.000 | -49.000 | 13.573.000 | 13.135.000 |
| Resultat før skat | 16.809.000 | 18.046.000 | 17.059.000 | 13.777.000 | 13.298.000 |
| Skat | 99.000 | 4.254.000 | 3.950.000 | 72.000 | 90.000 |
| Årets resultat | 16.710.000 | 13.792.000 | 13.109.000 | 13.705.000 | 13.208.000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49.530.000 | 68.691.000 | 58.856.000 | 33.712.000 | 29.314.000 |
| Egenkapital | 48.949.000 | 41.771.000 | 37.662.000 | 33.301.000 | 28.977.000 |
| Langfristet gæld | 269.000 | 6.165.000 | 4.844.000 | 169.000 | 148.000 |
| Kortfristet gæld | 312.000 | 20.544.000 | 16.093.000 | 229.000 | 176.000 |
| Gæld i alt | 581.000 | 26.920.000 | 21.194.000 | 411.000 | 337.000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
SC Management | Management | 1975 – 1989 |
TB Management | Management | 2000 – 2001 |
TE Management | Management | 1975 – 1997 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 1996 – 2004 |
IS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2017 |
CM Management | Management | 1975 – 2000 |
SD Management | Management | 2008 – 2011 |
JJ Management | Management | 2004 – 2005 |
NC Management | Management | 1975 – 1998 |
KM Management | Management | 1975 – 1999 |
JB Management | Management | 1975 – 1998 |
ST Management | Management | 2000 – 2002 |
PP Management | Management | 1999 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
ST næstformand | næstformand | 2020 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JN næstformand | næstformand | 2008 – 2009 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
PH næstformand | næstformand | 2008 – 2008 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
KK næstformand | næstformand | 2007 – 2016 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2005 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
VH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1975 – 1996 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1975 – 1993 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1990 |
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1994 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1991 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1993 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1999 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 1999 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eva Merete Søfelde Berneke | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Thomas Kirk Kristiansen | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Jan Thorsgaard Nielsen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Søren Thorup Sørensen | Deputy Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Niels Bjørn Christiansen | Chief Executive Officer | 26 selskaberFlere roller |
| Niels Jacobsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Caroline Søeborg Ahlefeldt-Laurvig-Bille | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kjeld Kirk Kristiansen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Plougmann | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Ballegaard Sørensen | Management | 5 selskaber |
| Christian Majgaard Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Torsten Erik Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Kjeld Møller Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Anne Marie Sweeney | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Erik Kann-Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mogens Johansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ebiojo Abieyuwa Cleopatra Atawodi | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Christer Moberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Alessandro Nasi | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Hartvig Nielsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Godtfred Kirk Christiansen | Chairman | 1 selskab |
| Bent Skov | Board of Directors | 1 selskab |