Klinger Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1945 har 72 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 84,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 84,6 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 30,8 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 19,1 mio. kr. | +30% |
| Balancesum | 131 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 79,9 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 72 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Klinger Danmark A/S en bruttofortjeneste på 84,6 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 19,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 84.629 | 73.270 | 68.117 | 65.600 | 49.931 |
| Personaleomkostninger | -48.086 | -43.761 | -40.058 | -35.295 | -30.548 |
| EBITDA | 30.830 | 25.299 | 24.098 | 23.843 | 16.783 |
| Af- og nedskrivninger | -5.610 | -5.514 | -5.683 | -4.512 | -4.336 |
| EBIT | 25.220 | 19.785 | 18.414 | 19.330 | 12.447 |
| Finansielle poster, netto | -699 | -699 | -978 | -1.591 | -1.810 |
| Resultat før skat | 24.521 | 19.086 | 17.436 | 17.739 | 10.637 |
| Skat | 5.413 | 4.335 | 3.882 | 3.944 | 2.329 |
| Årets resultat | 19.108 | 14.751 | 13.554 | 13.796 | 8.308 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 130.996 | 118.883 | 105.315 | 104.962 | 94.802 |
| Egenkapital | 79.905 | 68.510 | 58.561 | 55.007 | 46.211 |
| Langfristet gæld | 25.175 | 27.929 | 29.205 | 30.907 | 32.893 |
| Kortfristet gæld | 25.916 | 22.444 | 17.549 | 19.049 | 15.698 |
| Gæld i alt | 51.092 | 50.373 | 46.755 | 49.956 | 48.591 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2022 |
TC direktør | direktør | 1945 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1989 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1991 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1945 – 1991 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
WE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1991 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 1990 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 2001 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1945 – 2009 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1945 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Klinger Holding GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marianne Philip | Board of Directors | 72 selskaberFlere roller |
| Thomas Christian Glad | Management | 5 selskaber |
| Dorte Søegaard-Larsen | Board of Directors | 1 selskab |