Dan-Palletiser A/S er dansk A/S med hjemsted i Vemmelev, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 1976 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30,9 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | -17,2 mio. kr. | -112% |
| Nettoresultat | -17,9 mio. kr. | -160% |
| Balancesum | 61 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | -12,1 mio. kr. | -310% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Dan-Palletiser A/S en bruttofortjeneste på 30,9 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 17,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -55,8%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30.851 | 28.777 | 35.787 | 28.668 | 81.565 |
| Personaleomkostninger | -48.063 | -36.886 | -36.559 | -31.128 | -28.299 |
| EBITDA | -17.212 | -8.110 | -772 | -2.460 | -2.289 |
| Af- og nedskrivninger | -1.765 | -2.125 | -2.326 | -2.844 | -2.909 |
| EBIT | -18.977 | -10.235 | -3.098 | -5.304 | -5.198 |
| Finansielle poster, netto | -1.652 | 2.378 | 1.211 | -1.242 | 9.837 |
| Resultat før skat | -20.629 | -7.857 | -1.888 | -6.546 | 4.639 |
| Skat | -2.734 | -972 | -704 | -957 | -924 |
| Årets resultat | -17.896 | -6.885 | -1.184 | -5.589 | 5.563 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 60.984 | 75.934 | 54.802 | 51.323 | 47.748 |
| Egenkapital | -12.114 | 5.782 | 3.667 | 4.850 | 10.439 |
| Langfristet gæld | 2.987 | 3.423 | 3.846 | 4.266 | 4.684 |
| Kortfristet gæld | 70.111 | 66.729 | 47.290 | 42.206 | 32.625 |
| Gæld i alt | 73.098 | 70.152 | 51.136 | 46.472 | 37.309 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2003 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
HC Unofficial title | Unofficial title | 1998 – 1998 |
TK direktør | direktør | 2000 – 2001 |
SP Unofficial title | Unofficial title | 2006 – 2009 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
OB Audit | Audit | 1976 – 1990 |
BS Unofficial title | Unofficial title | 2006 – 2006 |
SH direktør | direktør | 1976 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
Rd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2008 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1998 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
IK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2003 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2008 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2017 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1998 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2008 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Kunøe | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Lone Schøtt Kunøe | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Sven Madsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Carsten Buhl | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Teddy Krogh | Management | 4 selskaber |
| Michael Bjerregaard Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Bang Nielsen | Audit | 3 selskaber |
| René Henrik Jelén | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Chu Lennert Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Knud Erik Jensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Viggo Søren Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Svend Erik Leismann | Board of Directors | 1 selskab |