Trepko A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1976 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 74,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 74,3 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 18 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 57,4 mio. kr. | +15% |
| Balancesum | 322,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 251 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trepko A/S en omsætning på 74,3 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 57,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 74.309 | 77.784 | 64.887 | 70.669 | 40.704 |
| Personaleomkostninger | -5.831 | -5.971 | -5.850 | -5.346 | -7.325 |
| EBITDA | 17.970 | 19.508 | 15.232 | 15.412 | 1.362 |
| Af- og nedskrivninger | -1.673 | -118 | -57 | -170 | -277 |
| EBIT | 16.297 | 19.390 | 15.175 | 15.242 | 1.085 |
| Finansielle poster, netto | 46.043 | 35.696 | 31.537 | 27.087 | 22.730 |
| Resultat før skat | 62.340 | 55.086 | 46.712 | 42.329 | 23.815 |
| Skat | 3.717 | 3.723 | 7.412 | 4.252 | 599 |
| Årets resultat | 57.369 | 49.765 | 39.300 | 38.077 | 23.216 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 322.898 | 335.699 | 309.964 | 258.941 | 231.219 |
| Egenkapital | 250.964 | 312.878 | 297.884 | 241.073 | 215.745 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 70.854 | 21.230 | 10.341 | 17.305 | 15.052 |
| Gæld i alt | 70.854 | 21.230 | 10.341 | 17.305 | 15.052 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JØ direktør | direktør | 2008 |
JF Deputy | Deputy | 1976 – 1996 |
KM Audit | Audit | 2004 – 2006 |
JM Deputy | Deputy | 1996 – 2005 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 1976 – 1999 |
HP direktør | direktør | 1976 – 1997 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2015 |
EH Deputy | Deputy | 1976 – 1994 |
CH direktør | direktør | 2007 – 2015 |
GE direktør | direktør | 1976 – 1991 |
HP Deputy | Deputy | 1996 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1999 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1997 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1993 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bjørn Oehlenschlæger | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jacob Østergaard Knudsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Bjørn Hansen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Jørgen Schrøder | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Hansen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Sickan Flindt Ibsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulrik Holskov | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Møller Nielsen | Audit | 1 selskab |
| Charlotte Hansen | Management | 1 selskab |
| Birgit Møller-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Marlena Margo Grønnegård | Board of Directors | 1 selskab |