RAVNBJERG ApS er dansk APS med hjemsted i Christiansfeld, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 1937 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | -263% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +148% |
| Nettoresultat | -23,4 mio. kr. | -728% |
| Balancesum | 29,1 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -94% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede RAVNBJERG ApS en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 23,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 49,4%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 5,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.202 | -738 | 3.800 | 4.047 | 3.835 |
| Personaleomkostninger | -609 | -484 | -457 | -364 | -265 |
| EBITDA | 593 | -1.243 | 3.343 | 3.684 | 3.569 |
| Af- og nedskrivninger | -20.441 | -1.977 | -2.519 | -1.701 | -1.735 |
| EBIT | -19.848 | -3.220 | 824 | 1.983 | 1.834 |
| Finansielle poster, netto | -6.984 | -453 | -304 | -736 | -1.262 |
| Resultat før skat | -26.833 | -3.673 | 520 | 1.248 | 572 |
| Skat | -3.474 | -850 | -258 | 221 | 147 |
| Årets resultat | -23.358 | -2.823 | 778 | 1.027 | 425 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.091 | 53.973 | 57.342 | 59.083 | 0 |
| Egenkapital | 1.514 | 24.873 | 28.437 | 28.277 | 0 |
| Langfristet gæld | 12.343 | 22.032 | 19.063 | 21.148 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12.682 | 3.593 | 5.349 | 4.907 | 0 |
| Gæld i alt | 25.025 | 25.626 | 24.412 | 26.055 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM Management | Management | 1937 – 2009 |
AP Management | Management | 2009 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2013 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2015 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1999 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 0% | 1999 | |
| Person | 25–33.32% | 0% | 1999 | |
| Selskab | 20–24.99% | 100% | 2010 | |
| Person | 25–33.32% | 0% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Poulsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Anners Preben Dahl | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Anna Marie Breum Dahl | Management | 2 selskaber |
| Mette Hedegaard Bindeballe | Board of Directors | 1 selskab |