DANOCODAN ApS er dansk APS med hjemsted i Holeby, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1976 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 274,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 274,3 t. kr. | -34% |
| EBITDA | 28,6 t. kr. | -78% |
| Nettoresultat | 28,6 t. kr. | -67% |
| Balancesum | 567,2 t. kr. | +9% |
| Egenkapital | 280,9 t. kr. | +11% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede DANOCODAN ApS en bruttofortjeneste på 274,3 t kr., et fald på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 28,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,4%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 49,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 274 | 418 | 574 | 601 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 29 | 131 | -114 | -303 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 29 | 131 | -114 | -303 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -44 | -33 | -22 |
| Resultat før skat | 29 | 87 | -147 | -325 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 29 | 87 | -147 | -325 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 567 | 519 | 618 | 608 |
| Egenkapital | 281 | 252 | -369 | -222 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 286 | 267 | 987 | 830 |
| Gæld i alt | 286 | 267 | 987 | 830 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JD direktør | direktør | 2014 – 2015 |
JV direktør | direktør | 2000 – 2005 |
VS direktør | direktør | 1976 – 1995 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2015 |
PW direktør | direktør | 1976 – 1988 |
HN direktør | direktør | 1976 – 2000 |
NO administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2015 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
BD administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
IH Audit | Audit | 1976 – 2002 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2015 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
PM direktør | direktør | 1976 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1999 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
MI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2008 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2008 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2000 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Madsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Bent Daugaard | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Jan Schmeltz Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Aksel Klemmensen Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Margit Irene Zume Daugaard | Chairman | 2 selskaber |
| Lars Ehrenreich Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Jacob Trabolt | Chairman | 1 selskab |
| Niels Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Zume-Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tonny Henriksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Vagn Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Bjarne Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |